車輛調(diào)度的總體要求 深圳青云致尚的整體要求還是挺嚴(yán)格的，下面就來看看內(nèi)部的汽車調(diào)度和汽車代駕人員的具體安排和流程
1、車輛調(diào)度的總體要求：各級調(diào)度應(yīng)在上級領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行運(yùn)力和運(yùn)量的平衡，合理安排運(yùn)輸，直接組織車輛運(yùn)行并隨時進(jìn)行監(jiān)督和檢查，保證月度生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)。
①根據(jù)運(yùn)輸任務(wù)和運(yùn)輸生產(chǎn)計劃，編制車輛運(yùn)行作業(yè)計劃，并通過作業(yè)運(yùn)行計劃組織企業(yè)內(nèi)部的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，使其形成一個有機(jī)的整體，進(jìn)行有計劃的生產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮汽車運(yùn)輸潛力。
②掌握貨物流量、流向、季節(jié)性變化，全面細(xì)致地安排運(yùn)輸生產(chǎn)，并針對運(yùn)輸工作中存在的主要問題，及時反映，并向有關(guān)部門提出要求，采取措施，保證運(yùn)輸計劃的完成。
③加強(qiáng)現(xiàn)場管理和運(yùn)行車輛的調(diào)度指揮，根據(jù)調(diào)運(yùn)情況，組織合理運(yùn)輸，不斷研究和改進(jìn)運(yùn)輸調(diào)度工作，以最少的人力、物力完成最多的運(yùn)輸任務(wù)。
④認(rèn)真貫徹汽車預(yù)防保養(yǎng)制度，保證運(yùn)行車輛能按時調(diào)回進(jìn)行保養(yǎng)，嚴(yán)禁超載，維護(hù)車輛技術(shù)狀況完好。
2、車輛調(diào)度人員的責(zé)任：為了做好各項工作，一般調(diào)度部門設(shè)置計劃調(diào)度員、值班調(diào)度員、綜合調(diào)度員和調(diào)度長。
⑴計劃調(diào)度員責(zé)任
①編制、審核車輛平衡方案和車輛運(yùn)行作業(yè)計劃，并在工作中貫徹執(zhí)行，檢查總結(jié)。
②掌握運(yùn)輸計劃及重點物資完成情況，及時進(jìn)行分析研究，提出措施和意見。
⑵值班調(diào)度員責(zé)任
①正確執(zhí)行車輛運(yùn)行計劃，發(fā)布調(diào)度命令，及時處理日常生產(chǎn)中發(fā)生的問題，保證上下級調(diào)度機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系。
②隨時了解運(yùn)輸計劃和重點任務(wù)完成進(jìn)度，聽取各方面反映，做好調(diào)度記錄，發(fā)現(xiàn)有關(guān)情況及時向領(lǐng)導(dǎo)指示、匯報。
③隨時掌握車況、貨況、路況，加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系，保證單位內(nèi)外協(xié)作。
④簽發(fā)行車路單，詳細(xì)交代任務(wù)和注意事項。
⑤做好車輛動態(tài)登記工作，收集行車路單及有關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)。
⑶綜合調(diào)度員責(zé)任
①及時統(tǒng)計運(yùn)力及其分布、增減情況和運(yùn)行效率指標(biāo)。
②統(tǒng)計安全運(yùn)輸情況。
③統(tǒng)計運(yùn)輸生產(chǎn)計劃和重點運(yùn)輸完成進(jìn)度。
④統(tǒng)計車輛運(yùn)行作業(yè)計劃的完成情況及保養(yǎng)對號率。
⑤及時繪制有關(guān)資料的匯總和保管。
⑷調(diào)度長責(zé)任
全面領(lǐng)導(dǎo)和安排工作，在調(diào)度工作中正確地貫徹執(zhí)行有關(guān)政策法令，充分地發(fā)揮全組人員的積極性，確保運(yùn)輸任務(wù)的完成。
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